5 Solutions Telloport pour un supply chain management hyper efficient

supply chain management optimalisatie by telloport
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En tant que chef d’entreprise ou supply chain manager, vous êtes, sans aucun doute, conscient des dangers potentiels d’un échange de marchandises rigide. Grâce au logiciel intelligent de Telloport, associé à des points de distribution automatisés tout aussi intelligents, nous élevons la gestion de votre supply chain à un niveau supérieur et vous fournissons toutes les données pertinentes pour passer à la vitesse supérieure dans la croissance durable de votre entreprise. Comment ? De 5 manières différentes, entre autres.


1. Une gestion intelligente des stocks contre les ruptures de stock

Les ruptures de stock entraînent des pertes de temps, des coûts supplémentaires et une perte de confiance de la part des clients et des autres parties prenantes. Avec l’écosystème Telloport, un tel scénario appartient définitivement au passé.

Notre logiciel intelligent est connecté en temps réel à un ou plusieurs points de distribution automatisés et sans contact dans l’atelier. Vous disposez ainsi en permanence d’une vue d’ensemble en temps réel des stocks disponibles :

  • Quand approchez-vous du stock minimum ?
  • Quand est-il temps de programmer une nouvelle commande ?
  • Comment votre inventaire évolue-t-il sur une base mensuelle, trimestrielle et annuelle ?
  • Découvrir les tendances intéressantes en matière d’inventaire et procéder à des ajustements pour gagner en efficacité.

2. Track & trace vs. perte de marchandises

Les matériaux ou les pièces qui disparaissent inexplicablement ou qui sont utilisés de manière inappropriée restent souvent trop longtemps dans l’ombre. En optant pour des points de distribution intelligents dotés d’une identification obligatoire, éventuellement associée à un système de suivi et de traçabilité, il est désormais possible de retrouver en détail la trajectoire de chaque article.

L’écosystème Telloport permet également d’obtenir des informations approfondies (par exemple grâce à des rapports rétrospectifs détaillés) et donc des analyses précises des différentes activités. Ces analyses permettent de mettre en place de nouvelles actions ciblées, telles que la mise en place de quotas de collecte pour certains produits ou matériaux.

3. Réception sans personnel contre les problèmes de livraison

La livraison et/ou la réception sans faille des commandes sont essentielles au bon fonctionnement de la chaîne d’approvisionnement. Aujourd’hui, de nombreux fournisseurs utilisent leurs propres transporteurs ou font appel à des coursiers externes. Il n’est donc pas garanti qu’une livraison soit toujours conforme à 100 % au manuel de qualité.

À son tour, une charge de travail élevée peut entraîner un taux d’erreur plus important, voire une livraison déposée à un endroit non convenu. Avec toutes les conséquences qui en découlent. Notre logiciel Telloport, associé à des points de distribution intelligents et accessibles 24 heures sur 24 et 7 jours sur 7, tels que des points de livraison sans personnel ou des sasses de nuits, constitue a winning combination.

Les ruptures de stock entraînent des pertes de temps, des coûts supplémentaires et une perte de confiance de la part des clients et des autres parties prenantes. Avec l'écosystème Telloport, un tel scénario appartient définitivement au passé.
Les ruptures de stock entraînent des pertes de temps, des coûts supplémentaires et une perte de confiance de la part des clients et des autres parties prenantes. Avec l’écosystème Telloport, un tel scénario appartient définitivement au passé.

4. Plan B contre la perte de temps coûteuse

Imaginez la situation suivante : un employé d’une entreprise sur un immense site recherche un certain matériel, mais celui-ci est temporairement indisponible au point de distribution le plus proche.

Notre écosystème intelligent Telloport proposera automatiquement une alternative validée, sur la base d’accords préétablis. Sans intervention humaine, vous évitez ainsi une perte de temps inutile et coûteuse.

5. Automatisation sophistiquée contre waste of talent

L’un des principaux moteurs de la gestion d’une supply chain management à grande vitesse ? Des employés qui apportent une valeur ajoutée maximale. Nous concevons notre système Telloport 360° entièrement en fonction de votre entreprise. Cela signifie que nous procédons également à une analyse complète de l’employabilité optimale de votre personnel.

Par exemple, les tâches logistiques, purement opérationnelles bénéficient souvent de smart automation, qui ne nécessite pratiquement aucune intervention humaine. Elle libère ainsi du temps, de l’espace et du budget pour mieux déployer les talents internes. Une grande victoire à une époque où le personnel techniquement qualifié est difficile à trouver et à retenir.

Telloport : mise en œuvre rapide et personnalisable dans vos processus

Comme nous l’avons dit plus haut, chez Telloport, nous intégrons des solutions de gestion de la chaîne d’approvisionnement intelligentes, numériques et sans contact, adaptées à chacun de nos clients. De l’entreprise industrielle au commerce de gros et de la construction à l’entreprise d’installation. Et chaque fois après une analyse complète et la détermination d’une stratégie au préalable.

De plus, nous intégrons rapidement et de manière transparente notre écosystème Telloport – une plateforme entièrement ouverte – dans vos propres systèmes.

Curieux d’en savoir plus ?

Nous serions heureux de vous en dire plus sur nos solutions et sur les gains potentiels en termes d’approvisionnement. Contactez-nous immédiatement pour une démonstration ou pour un entretien sans engagement.